Svaka aktivnost menadžera u organizaciji započinje odlukom. Pošto je opstanak i razvoj organizacije krajnji cilj menadžerske aktivnosti, to je i odluka menadžera programirana konstitucijom nervnog sistema u obliku intuicije. Proces donošenja odluka u menadžmentu se obavlja u realnim situacijama i sastoji se iz niza racionalnih elemenata i postupaka. U cilju maksimizacije rezultata u postizanju ciljeva …
Poslovno odlučivanje ili donošenje odluka uopšteno jeste osnovna delatnost menadžmenta. Svaka aktivnost menadžerea počinje upravo donošenjem odluka. Stil donošenja odluka u organizaicji utiče na čitav organizacioni sistem, menja i formuliše poslovne procese, vodi oranizaciju napred ili vuče u ambis. Najvažnije je to da ne postoji jedan najbolji i univerzalni način menadžmenta u organizaciji ili istih …
Poslovno odlučivanje na primeru iz prakse – Seminarski rad Read More »
Свака активност менаџера у организацији започиње одлучивањем. И поред чињенице да у свету око нас има мало феномена који су толико присутни и очигледни као што је то случај са одлучивањем, непосредно проучавање одлучивања почиње релативно касно, тек тридесетих година овог века. Па ипак, и поред развоја различитих метода у одлучивању, које су иницирали појаву …
Savremeno poslovanje prepoznatljivo je po rastućim očekivanjima kupaca, kao i po sve intenzivnijoj konkurentskoj borbi, u kojoj kompanija može da ostvari uspeh ukoliko dobro upravlja procesom isporuke vrednosti, odnosno ukoliko kreira i ponudi superiornu vrednost kupcima. U tradicionalnom marketingu kompanija je prvo kreirala određenu ponudu, a zatim se fokusirala na njenu prodaju na trţištu. Marketing …
