Istraživanje i razvoj (R&D - Research and development) predstavlja deo preduzeća tj. kompanije koji je odgovoran za napredak preduzeća. Bolje rečeno istraživanje i razvoj predstavlja osnovnu pokretačku snagu koja pokreće preduzeće napred. Istraživanje ima za cilj da proučavanjem određenih pojmova, spoljašnjih uticaja unutrašnjih snaga, slabosti i mogućnosti otkrije nova znanja i šanse preduzeća kako bi se došlo do novog proizvod tj. usulge. Razvoj pak, jeste proce u kome će se pomenuti rezultati istraživanja primeniti u radu i razvoju preduzeća, tj primena istraživačkog rada u praksi.
Međutim, postoji realna opasnost da ono što kompanija istražuje i kasnije razvija potpuni neuspeh. Malo je onih projekata koji su sa prvobitnim informacijama uspeli da opravdaju troškove kapitala. Čak i najiskusniji menadžeri prave ozbiljne propuste pokušavajući da ostvare određeni koncept iako je on već unapred predodređen na neuspeh, te iz tog razloga u velikim korporacijama možemo videti česte promene starijih menadžera kako bi se proces inovacije i razvoja i dalje nastavio.
Najveći "problem" sa inovacijama koje nastaju istraživanjem i razvojem jeste što, za raziku od drugih oblika kapitala, inovacija nije opipljiva u svom izvornom obliku već imaginarna kreacija koja ima svoju narav i razvojni put. Može se reći da je danas znatno lakše uvideti "detalje" određene inovacije jer nam tehnološki napredak to dozvoljava, ali sa druge strane isti taj tehnološki napredak koriste i konkurentske koropracije.
Kada se govori R&D ne mogu se zaobići finansijska sredstva. Osvnovna polazna tačka svakog istraživanja i razvoja jesu finansijska sredstva bez kojih proces stvaranja inovacije ne može da počne. Najvažniji zadatak menadžera jeste upravo način korišćenja sredstava namenjenjih za istraživanje i razvoja, način implementacije tih sredstava u proces istraživanja, odabir "pravog" projekta i zatim realizacija i primena istog. Naravno svi pomenuti procesi su apsolutno zanemarljivi bez ljudske kreativnosti i stvaralačke euforije.
Sa tim u vezi ovaj rad je usmeren konkretno na pronalaženje idealnog mesta kome je potrebno upumpati sredstva i znati u kojem trenutku to uraditi. Raspodela sredstava koja su namenjena za istraživanje i razvoj na takav način predstavlja presudnu ulogu u napredovanju preduzeća. Preraspodela se najčešće manifestuje u prvom i poslednjem kvartalu ali se isto tako manifestuje i u 2 i 3 kvartalu. Najvažnije zadatak menadžera jeste da utvrdi da li sredstva "baca" na projekat koji je već neuspeo a ne dodeljuje sredstva projektu koji može da znači iskorak preduzeća u budućnost.