Skip to content
  • Home
  • Biblioteka
Menu
  • Home
  • Biblioteka
  • Home
  • Biblioteka
  • Login
  • Register
  • home
    Home
  • Sačuvano
  • Kategorije
Categories
  • Šta čitati
  • Životna sredina
  • Analiza poslovanja
  • Bankarstvo
    • Elektronsko bankarstvo
  • Berzansko poslovanje
  • Bezbednost
    • Bezbednost na radu
  • Biomehanika
  • Dizajn
    • Industrijski dizajn
  • Ekologija
  • Ekonomija
    • Ekonomija kapitala
    • Fiskalna Ekonomija
    • Globalna ekonomija
    • Intelektualni kapital
    • Makroekonomija
    • Mala i srednja preduzeća
    • Međunarodna Ekonomija
    • Mikroekonomija
    • Monetarna Ekonomija
  • Elektronsko poslovanje
    • Elektronska trgovina
  • Etika
  • Finansije
    • Finansijska tržišta
    • Javne finansije
    • Korporativne finansije
    • Poslovne finansije
  • Fizičko vaspitanje
  • Geografija
  • Globalizacija
  • Herbologija
  • Informacione tehnologije
  • Informatika
    • Poslovna informatika
  • Inovacije
  • Knjigovodstvo
  • Kontrola Kvaliteta
  • Korporativna bezbednost
  • Kriminologija
  • Ljudski resursi
  • Logistika
  • Marketing
    • Društveno odgovorni marketing
    • Eko marketing
    • Marketing u sportu
    • Marketing u turizmu
    • Marketing usluge
    • Relacioni marketing
    • Socijalni marketing
    • Strategijski marketing
  • Matematika
    • Geometrija
      • Analitička geometrija
  • Međunarodni odnosi
  • Mediji
  • Menadžment
    • Ekološki menadžment
    • Finansijski menadzment
    • Industrijski menadžment
    • Korporativni menadžment
    • Liderstvo
    • Ljudski Resursi
    • Mala i srednja preduzeća
    • Međunarodni menadžment
    • Menadžment kvaliteta
    • Menadžment prodaje
    • Menadžment znanja
    • Operativni menadžment
    • Osnovne Menadžmenta
    • Strategijski menadžment
    • Upravljanje Rizikom
  • Metodologija
  • Muzičko obrazovanje
  • Odnosi s javnošću
  • Održivi razvoj
  • Organizaciona kultura
  • Osiguranje
  • Pedagogija
  • Politički sistemi
  • Poljoprivreda
  • Ponašanje potrošača
  • Poslovna etika
  • Poslovna komunikacija
  • Poslovno planiranje
  • Pravo
    • Finansijsko pravo
    • Krivično pravo
    • Krivično procesno pravo
    • Međunarodno javno pravo
    • Međunarodno privatno pravo
    • Obligaciono pravo
    • Porodično pravo
    • Poslovno pravo
    • Privredno pravo
    • Uvod u pravo
  • Preduzetništvo
  • Psihologija
    • Poslovna psihologija
  • Računovodstvo
  • Rečnik
  • Sociologija
  • Spoljnotrgovinsko poslovanje
  • Sport
  • Tehnologija prerade
  • Turizam
  • Umetnost
  • Uncategorized
  • Uslužna delatnost
  • Video
  • Zaštita bilja
  • blog-icon
    Biblioteka
  • what-to-read
    Šta čitati
Nadamo se da ćete uživati u
Zaključak sadržaju!
  • home
    Home
  • Sačuvano
  • Kategorije
Categories
  • Šta čitati
  • Životna sredina
  • Analiza poslovanja
  • Bankarstvo
    • Elektronsko bankarstvo
  • Berzansko poslovanje
  • Bezbednost
    • Bezbednost na radu
  • Biomehanika
  • Dizajn
    • Industrijski dizajn
  • Ekologija
  • Ekonomija
    • Ekonomija kapitala
    • Fiskalna Ekonomija
    • Globalna ekonomija
    • Intelektualni kapital
    • Makroekonomija
    • Mala i srednja preduzeća
    • Međunarodna Ekonomija
    • Mikroekonomija
    • Monetarna Ekonomija
  • Elektronsko poslovanje
    • Elektronska trgovina
  • Etika
  • Finansije
    • Finansijska tržišta
    • Javne finansije
    • Korporativne finansije
    • Poslovne finansije
  • Fizičko vaspitanje
  • Geografija
  • Globalizacija
  • Herbologija
  • Informacione tehnologije
  • Informatika
    • Poslovna informatika
  • Inovacije
  • Knjigovodstvo
  • Kontrola Kvaliteta
  • Korporativna bezbednost
  • Kriminologija
  • Ljudski resursi
  • Logistika
  • Marketing
    • Društveno odgovorni marketing
    • Eko marketing
    • Marketing u sportu
    • Marketing u turizmu
    • Marketing usluge
    • Relacioni marketing
    • Socijalni marketing
    • Strategijski marketing
  • Matematika
    • Geometrija
      • Analitička geometrija
  • Međunarodni odnosi
  • Mediji
  • Menadžment
    • Ekološki menadžment
    • Finansijski menadzment
    • Industrijski menadžment
    • Korporativni menadžment
    • Liderstvo
    • Ljudski Resursi
    • Mala i srednja preduzeća
    • Međunarodni menadžment
    • Menadžment kvaliteta
    • Menadžment prodaje
    • Menadžment znanja
    • Operativni menadžment
    • Osnovne Menadžmenta
    • Strategijski menadžment
    • Upravljanje Rizikom
  • Metodologija
  • Muzičko obrazovanje
  • Odnosi s javnošću
  • Održivi razvoj
  • Organizaciona kultura
  • Osiguranje
  • Pedagogija
  • Politički sistemi
  • Poljoprivreda
  • Ponašanje potrošača
  • Poslovna etika
  • Poslovna komunikacija
  • Poslovno planiranje
  • Pravo
    • Finansijsko pravo
    • Krivično pravo
    • Krivično procesno pravo
    • Međunarodno javno pravo
    • Međunarodno privatno pravo
    • Obligaciono pravo
    • Porodično pravo
    • Poslovno pravo
    • Privredno pravo
    • Uvod u pravo
  • Preduzetništvo
  • Psihologija
    • Poslovna psihologija
  • Računovodstvo
  • Rečnik
  • Sociologija
  • Spoljnotrgovinsko poslovanje
  • Sport
  • Tehnologija prerade
  • Turizam
  • Umetnost
  • Uncategorized
  • Uslužna delatnost
  • Video
  • Zaštita bilja
  • blog-icon
    Biblioteka
  • what-to-read
    Šta čitati
Nadamo se da ćete uživati u
Zaključak sadržaju!
  • January 13, 2021

Predškolski period јe period u kome dete naјviše raste, razviјa se i bogati svoјa iskustva. Od spoljašnjih i unutrašnjih faktora zavisi koliko će se dete razviti.

Da bi se ostvarilo moralno vaspitanje i da bi se postigli određeni ciljevi u okviru ovog vaspitanja najbitnije je uzeti u obzir uzrast i mogućnosti dece, njihove težnje i interesovanja, uslove u kojima žive i rade, kulturni nivo sredine iz koje potiču, mogućnosti koje pružaju njihove porodice i koje će im pružiti predškolska ustanova ili škola.

Decu treba podsticati da jasno i glasno izražavaju svoje mišljenje, da govore o svojim osećanjima i stavovima, pa ih ukoliko su nepravilni ili društveno neprihvatljivi treba korigovati naravno što je profesionalnije i stručnije moguće.

Sagledavajući rad i oba modela organizacije rada vrtića može se reći da i jedan i drugi model imaju podjednako dobar sistem dormiranja moralnih vrednosti kod dece. Kod modela A možemo reći da je sistem formiranja liberalniji u odnosu na model B. Međutim, u osnovi, najvažniji činilac pri formiranju moralnih vrednosti kod dece jeste vaspitač. Vasptač je taj koji stvara i podešava okolnosti u kojima se dete razvija i uči, odnosno vaspitač je taj koji zadovoljava dečije potrebe, otvara nove mogućnosti i formira moralnost kod dece.

Dobar vaspitač mora, i pored svojih formiranih stavova, da se preilagođava određenim oblicima ponašanja kod dece, da prihvati svako dete i razume njegove postupke. Dete mora osećati da je vaspitač „na njegovoj strani“, da mu ono nešto znači, da ga uvažava, ceni, raduje sa njegovim uspesima i ne osuđuje ga za neuspehe, jer veruje u njegov pozitivan razvoj kao i svoje mogućnosti da mu doprinese. Takav vaspitač je, takođe, svestan i svojih ograničenja i nedostataka i ne pokušava da obmanjuje decu mitom o sopstvenom savršenstvu, već je u stanju da prizna svoje greške i uči iz njih. Ovakvim radom vaspitač stvara osnove moralnosti kod dece i ravija njihove sposobnosti za dalji društveno moralni razvoj.

Vreme koji dete provede u vaspitno obrazovnoj ustanovi ima ogroma značaj u formiranju ličnosti deteta. Može se na kraju reći, sagledavajući trenutno moralno stanje nacije, da je veliki broj pedagoga u predškolskom i školskom obrazovanju postavilo loše moralne vrednosti, što u kombinaciji sa trenutnom situacijom u našoj državi i nedovoljnoj posvećenosti roditelja moralnom razvoju svoje dece, dovodi do katastrofalnih rezultata u svim sferama društvenog života. To ponovo dovodi do zaključka da je moralno vaspitanje dece u njihovom najranijem periodu od izuzetno važnog značaja, ne samo za decu, veći  i za kompletno društvo.

Uloguj se
Registruj se

Share:

PrevPreviousUslužni biznis – Seminarski rad
NextMotivacija i socijalne potrebe – Seminarski radNext
Copyright © 2023 Zaključak. All rights reserved.