Efektivne interne kontrole ne mogu da reše sve probleme preduzeća, odnosno institucija, ali njihov nedostatak, može da prouzrokuje ozbiljne probleme za preduzeće. Interna revizija je neophodan uslov za vešto upravljanje, iako ona nije garancija za uspeh preduzeća. Interna revizija postaje deo, ali ne i čitav proces upravljanja.

Dobro upravljanje i efektivne interne revizije mogu da doprinesu sigurnosti da  Organizacija bude u stanju da se brzo i efikasno odupre nepovoljnim uslovima, a mogu i da pomognu u ograničavanju njihovih najgorih posledica. 

Mnogi direktori izrazito pogrešno shvataju internu reviziju kao „birokratiju”. Interne revizije, međutim, treba da služe organizaciji, radi postizanja svojih ciljeva i  zadataka. Njen cilj je postignuće određenih zadataka u preduzeću, na jedan ekonomski, efikasan i efektivan način.

Internu reviziju obavljaju ovlašteni interni revizori, koji su zaposleni u samom društvu. Objekt interne revizije primarno nije ispitivanje objektivnosti i realnosti temeljnih financijskih izvještaja, već revizija poslovanja preduzeća, organizovanosti poslovnih funkcija, načina donošenja poslovnih odluka i funkcionisanja informacionog sistema društva.

Prema tome, menadžment odlučuje o ustroju interne revizije, kao svojevrsnog nadzora nad sistemom internih kontrola društva i vezom s eksternom revizijom.